Nos valeurs :

Respect, honnêteté et intégrité

Nos forces :

Facilité d’intégration au sein de votre équipe, livraison des résultats

Notre démarche :

Basée sur 28 ans d’expérience en amélioration continue pour des résultats durables grâce à vos employés.

ENTREPRISES MANUFACTURIÈRES

ENTREPRISES DE SERVICES

POURQUOI UTILISER LES SERVICES DE SÉBASTIEN GIGUÈRE, PRÉSIDENT DE OPG INC ?

ÉTUDES DE CAS RÉCENTS

300%

d'augmentation d’unités produites avec la mise en place de lignes de production avec les employés

Industrie de fabrication d’unité de chauffage et de climatisation

20%

de réduction du cycle de mise en production de nouveaux produits et procédés

Industrie pharmaceutique et industrie de l’usinage

50%

d'augmentation de la qualité des composantes des fournisseurs

Industrie de l’automobile

20%

d'augmentation du chiffre d’affaires en 6 mois après Analyse et accompagnement projet d’extension de ligne de produit

Service de designers d’intérieur

20%

d'augmentation de la profitabilité par la mise en place du système de gestion au quotidien DMS (Daily Management System)

Industrie de la fonte des métaux

UNE PRISE EN CHARGE COMPLÈTE

  • Analyse stratégique globale des défis organisationnels. Priorisation et élaboration des interventions. Réalisation et accompagnement;
  • Alignement des objectifs corporatifs et des priorités;
  • Leadership d’équipes d’amélioration;
  • Formateur Lean et en gestion du changement;
  • Coaching de superviseurs et d’équipes de travail;
  • Mobilisation et responsabilisation des employés;
  • Transfert de connaissances;
  • Projets: Définition des livrables et des requis;
  • Implantation et suivi des indicateurs de performance;
  • Résolution de problèmes;
  • Élaboration et mise en place du plan de sous-traitance;
  • Audits fournisseurs;
  • Nivellement de la charge de travail
  • Implantation de cadences de production;
  • Optimise les liaisons entre les processus d’ingénierie et les procédés;
  • Orientation des efforts pour accroître la valeur ajoutée;
  • Aménagement d’usine (lay-out);
  • Étude de temps et mouvements;
  • Réduction de mise en course (SMED);
  • Réduction des variations de procédés (Center lining).

NOTRE SAVOIR-FAIRE = RÉSULTATS

Analyse à 360 degrés des éléments influençant la valeur ajoutée

ASSURANCES COLLECTIVES ET INDUSTRIES MÉTALLURGIQUES

Conserver le savoir-faire : Rédaction d’outils de formation pour les procédés complexes

INDUSTRIES DES PÂTES ET PAPIERS

Cristalliser la synergie des équipes de travail

INDUSTRIE DE L’ÉLECTRONIQUE ET INDUSTRIE DE FABRICATION D’UNITÉ DE CHAUFFAGE ET DE CLIMATISATION

DES CLIENTS SATISFAITS

SI LE DÉFI DE RENDRE VOTRE ENTREPRISE PLUS CONCURRENTIELLE VOUS REJOINT, RÉSERVEZ DÈS MAINTENANT VOTRE RENDEZ-VOUS.

RÉDUIRE VOS COÛTS D’EXPLOITATION DE 20% EN 12 MOIS AVEC UNE APPROCHE COLLABORATIVE, ÇA VOUS DIT QUELQUE CHOSE?

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